安全,是煤矿工作的重中之重,没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利,只有确保了安全生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。下面是小编整理的最新煤矿事故警示教育心得体会范文的内容,供大家参考阅读,希望能够给大家带来帮助。
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煤矿事故警示教育心得体会1
6月16日,集团公司团委在培训教室组织我们观看了安全事故警示教育片。对安全生产产生的原因、过程、责任分析、处理结果、预防措施等方面进行了播出,视频中的悲惨场面,为我们上了真实生动地安全警示教育课。
在我看来,安全还是一种责任,为了自己家庭幸福的责任,在我们身边,每发生的一起人身事故都可能增加一个或几个不幸的家庭,所以我们不能忽视这样的重要前提:一名员工虽然只是企业或社会的一分子,但对于一个家庭来说,可能就是上有老、下有小的“顶梁柱”,一个员工的不幸就是家庭整体的不幸,所受到的伤害都会影响到全家的幸福和美满。“高高兴兴上班,平平安安回家”,不仅是企业的要求,更是家人的期盼,没有什么比人身的平安再幸福的了。要使企业和家庭成员能够放心、安心、舒心,员工首先要真正认识自我安全保护的价值,注意养成良好的职业安全习惯;企业在抓安全教育管理时,也要从传统的说教方式中走出来,改变安全教育的方法,体现有人情味的关爱精神。
安全生产也是企业义不容辞的重要义务和责任。企业在设计和建设阶段就应当建立起完善的安全生产设施,根据不同生产企业的生产性质,建设起完备、合格的各种安全生产设施和装备。企业在运营阶段应当对员工进行各类相关的安全生产培训和演练,建立起安全有效的安全管理和监察体系,并使安全生产深入人心。只有从企业管理层到员工,从硬件的措施到管理监督体系才能基本做到安全生产。
“安全我一个,幸福全家人”。“安全企业,幸福员工”。我们要通过开展以人为本的“安全生产月”活动,真正建立起“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”的企业安全文化体系,扎扎实实地营造出和谐、稳定的安全工作氛围。
煤矿事故警示教育心得体会2
根据县卫生局的要求和统一部署,为扎实有效地开展好警示教育活动,我院对本次警示教育活动周密安排,精密部署,在全院有计划、有步骤、有重点、分层次地推进这项工作,较好的完成了本项工作,现将活动总结如下。
一、认真准备,加强领导安全生产工作关系我院职工和患者生命财产安全,我院领导高度重视安全工作,接到上级通知后,立即召开会议进行警示教育活动专题研究,结合医院的实际情况,对活动内容进行了反复讨论,制定了详尽的活动计划。为加强对本次活动的领导,医院成立了警示教育活动领导小组,下设警示教育活动办公室,具体负责活动的组织和实施。分动员部署、专题学习、对照检查、总结提高四个阶段开展活动。
二、注重宣传,强化培训提高我院职工的安全素质,是搞好我院安全生产的基础。我院从加强学习,提高认识入手,充分利用宣传栏、横幅、黑板报、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围,对职工进行安全生产教育,使职工熟悉了有关安全生产规定以及岗位的安全要求,从而全面提高了院职工对安全生产工作重要性的认识。此外,我院还结合安全生产,有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训,强化了职工的业务素质,提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。警示教育活动期间,我院还专门组织全院职工进行了消防知识培训,使职工的消防意识得到进一步增强,并强化了他们对火灾的防范能力。
三、规范管理,落实措施我院在警示教育活动期间,由医务科、护理部对全院医疗、护理质量及医疗安全大检查一次,对检查中发现的隐患及时通报,限期整改,并对相当责任人进行及时处理。安全生产警示教育活动期间,我院认真组织相关人员对各部门的安全设施进行了检查,保障了技防设施、防雷设施、消防通道等设施的正常使用,并及时更换了灭火器材,使灭火设备的完好率达100%。
煤矿事故警示教育心得体会3
xx集团xx煤业“10.20”事故发生后,作为煤矿工作人员的我心情感到十分悲痛。近期发生的每一起事故都给我们带来沉痛的教训和慎重的警示。
有生产的地方就会有安全隐患存在。既然,我们的生产躲不开安全隐患,那么我们就要让视线牢牢地锁定危险并解决掉它。想要促经济、谋发展,就必须搞好安全。珍惜生命,更要重视安全。安全是什么?安全是企业的生命,是家庭的幸福,更是一种珍爱人生的态度。
抓安全就必须有一种向“看惯了、习惯了、做惯了”的不良工作习惯,拖沓的、懒惰的思想“亮剑”,敢于对工作没思考和所有触碰安全行为坚决说不。以下就结合后勤工作如何开展安全生产工作谈四点看法:
一、对安全有一个新的认识,安全是根本,安全是效益,安全更是责任
在煤矿企业,一提到安全工作,首先想到安全只在井下,其实安全工作处处都在。后勤安全工作涉及到的面也是很宽泛——锅炉运行、食品及饮用水安全、水处理岗位操作安全及员工上下班途中安全等等。安全工作意识需要我们时时提高、处处警醒。
二、学习常态化。
安全教育不非得要集中培训,还可以安排每日班前会、岗间操作现场指导、班后会,只要能强化学习,提高安全防范意识的环境下都是学习空间。只有提高职工安全技术素质,建设一支高素质的职工队伍,才是煤矿安全生产的根本保障。
三、要根据安全生产的目标和任务,根据各岗位的分工,层层细化分解责任,将责任具体化、合理化、规范化,切实做到谁办理的事谁负责,有章可循、违章必究。安全责任不能流于形式,在进行每项工作时都要做到计划到位、准备到位、检查到位、验收到位,这样才能使各项工作安全顺利开展。
四、加强隐患排查治理,提高超前预防能力,做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”,深入排查安全隐患,不定期地开展隐患排查活动,把事故发生后的责任追究提前到事故发生前的隐患整改责任追究。
发生事故说明我们的安全工作还没有做到位。这些事故的一个共性是自身的安全意识太差,安全认识不到位,无视安全或者说存在教育别人而忽视自身安全的现象。安全工作是要在工作中真抓实干,不能停留在形式上。
总之,安全是一种态度,是一种责任。在工作岗位上,每一位职工都应有一丝不苟的工作态度,才能有安全保障。血的事故教训必须深刻吸取,时时刻刻铭记。
煤矿事故警示教育心得体会4
近日,根据公司安排,为加强职工安全生产警示教育,增强安全意识,调度室组织职工及家属共同观看了事故警示教育片《血与泪的呼唤》。
教育片用鲜活的事例,真实的记录了同煤集团安平煤矿顶板大面积垮落导致瓦斯爆炸重大事故、山西沁和能源集团中村煤业有限公司7·2事故、寿阳段王集团平安煤矿10·13事故。矿难中,由于管理层的不作为,技术措施不到位,违规操作等因素,造成了多人伤亡,使幸福美满的家庭蒙上了阴影,沉浸在失子、丧夫、丧父之痛中,给家庭带来了巨大创伤,场面令人痛心,发人深省。
煤矿职工是一个高危行业,作为一名中层领导干部,我谈谈自己的几点看法:一是要加强基层领导干部的责任心教育,不能只讲生产不讲安全,减少生产中对一些不起眼的安全细节的不以为是。二是在安全生产过程中,基层干部是直接的指挥者和管理者,所以,必须带头做到吃透规程措施,熟悉管理制度,要求工人学习、考试的规程措施,基层干部也要参加学习和考试,考不好就不能带班,防止下井瞎指挥。三是强化现场把关意识。煤矿安全工作重在现场,所以要求干部必须强化现场把关意识。基层跟班干部要把好现场工人遵章作业提示关,提高工人遵章作业意识。总的来说,煤矿安全管理,是来不得半点虚假的,每一项安全制度、措施、规范的落实,都必须是实实在在的,之所以还出问题,是因为我们的工作或多或少还存在着很多不踏实的环节,能做好这一点,我相信在不久的将来在安全管理上我们可以更上一层楼。
煤矿事故警示教育心得体会5
我从事煤矿安全管理工作多年,每次事故发生后,各级安全监管部门都要求要吸取事故教训、深刻反思、举一反三,并开展有针对性的安全大检查。在很多人看来,这已经是司空见惯、见怪不怪的老套路,都认为是在走形式、走过场,一股风过后,仍然是该怎么干还是怎么干,早已把事故教训抛之脑后。真正能吸取事故教训的往往就是发生事故的矿井和幸存者,所以重复事故重复发生的原因也就不言而喻了。
就我本人而言,上述麻痹思想我也存在,就拿写事故反思体会这件事来说,原本我也曾想从网上抄上几句,交差应付,但回头一想,我都要敷衍了事,别人更不当回事。我作为一名安全管理人员,如不能真正从思想上吸取事故的教训、反思自己的不足,那样不仅愧对领导的信任,更愧对于自己的良心。
公司自去年7月份复工以来,虽然在安全上没有发生事故,矿井建设也取得了较好成绩,但是回顾一年来,特别是我在安全管理这个岗位上,自我感觉我的工作作风大打折扣,缺乏了以前那种雷厉风行、敢作敢为、不怕惹人的工作作风,缺乏了铁面孔、铁手腕、铁拳头的工作方式,导致在安全管理中,该处罚的未处罚、该惹人的未惹人、该把关的未把关,安全管理松懈、安全威信下降,安全隐患屡查屡有、违章现象屡禁不止、重复问题频繁出现,安全监管工作始终处于被动状态,这与我的“老好人”思想分不开,更是我的作风不实问题。
作为安监部的副部长,站在部门管理的角度,我没有履行好自己的岗位职责。由于矿井缓建,几个有经验的管理人员离岗,新入职安监部人员,从一线安全员到部门管理人员,都缺乏相关的工作经验,导致在安全、业务、技术等方面工作漏洞百出,每次上级部门检查都能暴露出许多问题隐患,也给公司带来许多负面的影响,而我却心存推诿扯皮的思想,认为有部门一把手主管,自己则没有摆正自己的位置,没有真正起到以老带新的作用,有负公司领导的信任和重托。
从自身素质提高方面来说,近年来,有关煤矿安全方面的新规定、新标准、新技术不断更新升级,而我却存在着吃老本的思想,平时不注重学习新知识、新规定、新标准,导致自己在安全管理中,标准掌握不清,造成安全监管不力。
在今后的工作中,我将从思想上继续反思存在的不足,认真学习新知识、新规定、新标准,不断提高自身的业务素养,从管理上改掉推诿扯皮的毛病,转变工作作风,在安全管理中带好头,争当一名合格的安全管理人员,为公司的安全发展做出应有的贡献。